同工同酬(现实中真的能实现吗)
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2023-11-03
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1. 同工同酬,现实中真的能实现吗?
关于同工同酬,很多人的理解可能存在偏差,觉得为什么我和别人做同样的事情,为什么别人工资要比我高?实际上同工同酬要符合三个等级的条件才可以,而很多人的理解只停留在第一个条件上,从而产生这样的疑惑。在这里分别讲一讲这三个条件,看完后相信就不难理解了!不是有没有实现同工同酬的问题,而是要满足这三个条件,则不一定。
第一个条件:做同样的工作内容这是大部分朋友理解的“同工同酬”,也就是说你做搬砖的工作,我也做搬砖的工作,这个就是相同的工作内容。但要记住的是,这只是同工同酬最基本的条件,并不是唯一的条件。因为如果只用这一点来判断,那么就会产生很多不公平的事情,为什么呢?我们接着看?
第二个条件:相同的工作内容,付出的工作量也相同这属于同工同酬中对于“勤劳”和“付出”的考虑!
只谈工作内容, 不谈工作量也是耍流氓!还是拿搬砖来说,同样大家都是搬砖,人家一个小时搬1200块砖,你一小时只搬800块砖,这个时候就谈同工同酬,那么搬1200块砖的人肯定觉得不公平,最终的结果要么就是人家也只搬1200块砖,要么就是你被辞退。
不然就容易形成吃大锅饭,反正做同样的事情,不管做多做少做,工资都一样,那谁还愿意多做呢?
第三个条件:相同的工作量,产生的业绩结果也要相同这属于同工同酬中对于“能力”和“业绩”的考虑!
如果不考虑最终的成绩,那么也是耍流氓!再拿搬砖来说,大家同样是搬砖,同样是一个小时搬1200块砖,但你为了完成业绩,完全不顾砖头的安全,1200块砖搬过去,有200块都是破裂了,而人家小心翼翼,1200块砖搬过去,全是完好无损的!这个时候谈同工同酬,那么小心翼翼的人肯定觉得不公平,因为他工作的业绩比你好,凭什么工资还一样?
如果不管这事,那以后大家搬砖时都只顾速度,根本不顾质量和业绩结果,那就会出现有一些员工看起来非常努力勤奋,工作量一点也不少,但就是没成绩,这就是出现“假努力”的情况!
综合以上内容来看,对于同工同酬的这三个条件的判断,公司相对具有主动权,而员工则是很难证明他人的情况。虽然有时候公司在给工资时的确存在不公平,但大部分时候,同工同酬并不是我们想的那样,还是要不断地提升自己的能力,才有薪资的话语权!
2. 什么是同工同酬?
同工同酬是指一个单位内,不同的职务、级别、性别和年龄的员工,在完成相同的工作时,应得到同样的工资待遇。
它要求男女的劳动报酬应该公平一致,也就是平等就业机会、职业发展空间,不分性别,实行“同工同酬”。从社会公平角度出发,促进男女平等就业,优化社会经济结构,推动社会和谐发展,也是实现经济社会可持续发展的重要途径。
3. 啥叫同工同酬?
说起同工同酬,当然要先说说同工不同酬,就是因为这个世界上存在大量同工不同酬的现象,而这个现象大家当然知道是不合理的,但是又始终存在,所以同工同酬就老是被提起。
先聊聊同工不同酬的现象我亲身接触到的最典型的一个例子就是最近和一家事业编制要改企业的单位在聊薪酬体系设计相关的事情。这家企业编制内的10几个人的平均薪资差不多达到了令人羡慕的人均50万,而除此外的派遣人员的薪资就低的可怜差了十万八千里了,当然为了避免一些争议,当然会在工作内容上做一些区别,但是实际上就是最畸形的同工不同酬现象了。
相信大家都会有所耳闻,在一些国企事业单位中,就存在着大量的这种同工不同酬的现象,不同酬就是因为编制这个问题。
我这里当然不去深入探究这个现象出现的渊源了,这个有其历史发展过来的原因的,说来话长。
简单的分析原因就是这类企业往往并不是完全参与市场竞争的,甚至很多有垄断优势地位带来的超额利润,或者有些单位还有政府的资助,所以这类企业里的人的薪资并不是市场来决定的。于是就会出现这类企业里面岗位要求工作强度和薪资的错配,和市场薪酬差距巨大,而这类企业里雇佣的派遣员工的薪资则是完全市场化的,给低了人家不愿意来工作,给高了你们也不乐意多给的。于是就出现了同一个单位工作的人因为有没有编制的差别,是不是派遣员工的区别,造成了同工不同酬的现象。
相反,在民营企业私营老板外企里面就不太可能出现这种现象,如果我是老板,我明明可以用派遣员工这种工资开支招来人干同样的活,我为什么会用几倍工资招人?
前面说了同工不同酬,反过来当然就是同工同酬了,我们在薪酬体系设计的时候,我们的最基本的原则,其实就是薪酬公平性但是这里的薪酬公平也不可能是一刀切绝对公平的,我们在薪酬设计的时候有一个基本的核心,薪酬公平在哪里,一个是内部公平,你从事的岗位的要求大小责任高低是要反应在薪酬上的,要求越高责任越大,那么薪酬越高,你的薪酬要能反应在工作业绩上的,做的好的奖励多,做的差的就没奖励,大家可以比较容易理解的同工同酬其实就是这个。
一个就是外部公平,你的薪酬至少是在市场上是合理的,没有偏离过大。所谓的同工同酬,其实广义上的同工同酬除了前面的内部公平,这个外部公平也是要考虑到的。
当然,我们在薪酬设计的时候并不是单纯就这么设计就可以了,因为不同的人薪酬预期要求不一样,不同岗位市场稀缺不一样等等,多重因素影响了最后的定薪。
如何破解同工不同酬现象这个最简单的办法就是尽量把这一切都交给市场,现在国企改革,事业单位改革其实就是走出了这一步,我这里举的例子是有编制的薪酬高,其实还有很多体制内薪酬是明显比市场低的,这些其实都是不合理的。
逐渐取消编制铁饭碗这种东西,让人才更合理的流动,薪酬让市场去决定而不是行政命令来规定来设置门槛,这或许才是最终的方向。
我是点爸进化论,十年人力资源咨询行业从业经验,每天分享知识学习/职业发展/人力资源专业相关内容,欢迎关注@点爸进化论,和我一起讨论管理一起学习成长4. 什么叫做同工同酬?
同工同酬是指同样工作、同样岗位的员工应该享受相同的工资待遇,不因性别、民族、年龄等因素而存在差异。这是劳动法规定的一项基本原则,旨在保障员工的合法权益,促进公平竞争和社会稳定。同工同酬的实现需要各方共同努力,包括企业、政府、工会等,共同营造公平、公正的就业环境。
5. 同工同酬是什么意思通俗点?
同工同酬是指在同样工作条件下,不论性别、年龄、民族、籍贯等各种因素的不同,同一份工作的员工应该得到相同的报酬。换句话说,同样的工作,应该有同样的报酬。
这个理念强调的是平等和公正,旨在消除工作场所内的歧视和不平等,保障员工权益。
6. 什么叫做同工同酬?
就是干同样的工作,应该拿同样的报酬。这是简单的讲,现实生活当中确实存在同工不同酬的现象,如农村在春种秋收的时候,男人和女人的报酬就可以不一样。
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1. 同工同酬,现实中真的能实现吗?
关于同工同酬,很多人的理解可能存在偏差,觉得为什么我和别人做同样的事情,为什么别人工资要比我高?实际上同工同酬要符合三个等级的条件才可以,而很多人的理解只停留在第一个条件上,从而产生这样的疑惑。在这里分别讲一讲这三个条件,看完后相信就不难理解了!不是有没有实现同工同酬的问题,而是要满足这三个条件,则不一定。
第一个条件:做同样的工作内容这是大部分朋友理解的“同工同酬”,也就是说你做搬砖的工作,我也做搬砖的工作,这个就是相同的工作内容。但要记住的是,这只是同工同酬最基本的条件,并不是唯一的条件。因为如果只用这一点来判断,那么就会产生很多不公平的事情,为什么呢?我们接着看?
第二个条件:相同的工作内容,付出的工作量也相同这属于同工同酬中对于“勤劳”和“付出”的考虑!
只谈工作内容, 不谈工作量也是耍流氓!还是拿搬砖来说,同样大家都是搬砖,人家一个小时搬1200块砖,你一小时只搬800块砖,这个时候就谈同工同酬,那么搬1200块砖的人肯定觉得不公平,最终的结果要么就是人家也只搬1200块砖,要么就是你被辞退。
不然就容易形成吃大锅饭,反正做同样的事情,不管做多做少做,工资都一样,那谁还愿意多做呢?
第三个条件:相同的工作量,产生的业绩结果也要相同这属于同工同酬中对于“能力”和“业绩”的考虑!
如果不考虑最终的成绩,那么也是耍流氓!再拿搬砖来说,大家同样是搬砖,同样是一个小时搬1200块砖,但你为了完成业绩,完全不顾砖头的安全,1200块砖搬过去,有200块都是破裂了,而人家小心翼翼,1200块砖搬过去,全是完好无损的!这个时候谈同工同酬,那么小心翼翼的人肯定觉得不公平,因为他工作的业绩比你好,凭什么工资还一样?
如果不管这事,那以后大家搬砖时都只顾速度,根本不顾质量和业绩结果,那就会出现有一些员工看起来非常努力勤奋,工作量一点也不少,但就是没成绩,这就是出现“假努力”的情况!
综合以上内容来看,对于同工同酬的这三个条件的判断,公司相对具有主动权,而员工则是很难证明他人的情况。虽然有时候公司在给工资时的确存在不公平,但大部分时候,同工同酬并不是我们想的那样,还是要不断地提升自己的能力,才有薪资的话语权!
2. 什么是同工同酬?
同工同酬是指一个单位内,不同的职务、级别、性别和年龄的员工,在完成相同的工作时,应得到同样的工资待遇。
它要求男女的劳动报酬应该公平一致,也就是平等就业机会、职业发展空间,不分性别,实行“同工同酬”。从社会公平角度出发,促进男女平等就业,优化社会经济结构,推动社会和谐发展,也是实现经济社会可持续发展的重要途径。
3. 啥叫同工同酬?
说起同工同酬,当然要先说说同工不同酬,就是因为这个世界上存在大量同工不同酬的现象,而这个现象大家当然知道是不合理的,但是又始终存在,所以同工同酬就老是被提起。
先聊聊同工不同酬的现象我亲身接触到的最典型的一个例子就是最近和一家事业编制要改企业的单位在聊薪酬体系设计相关的事情。这家企业编制内的10几个人的平均薪资差不多达到了令人羡慕的人均50万,而除此外的派遣人员的薪资就低的可怜差了十万八千里了,当然为了避免一些争议,当然会在工作内容上做一些区别,但是实际上就是最畸形的同工不同酬现象了。
相信大家都会有所耳闻,在一些国企事业单位中,就存在着大量的这种同工不同酬的现象,不同酬就是因为编制这个问题。
我这里当然不去深入探究这个现象出现的渊源了,这个有其历史发展过来的原因的,说来话长。
简单的分析原因就是这类企业往往并不是完全参与市场竞争的,甚至很多有垄断优势地位带来的超额利润,或者有些单位还有政府的资助,所以这类企业里的人的薪资并不是市场来决定的。于是就会出现这类企业里面岗位要求工作强度和薪资的错配,和市场薪酬差距巨大,而这类企业里雇佣的派遣员工的薪资则是完全市场化的,给低了人家不愿意来工作,给高了你们也不乐意多给的。于是就出现了同一个单位工作的人因为有没有编制的差别,是不是派遣员工的区别,造成了同工不同酬的现象。
相反,在民营企业私营老板外企里面就不太可能出现这种现象,如果我是老板,我明明可以用派遣员工这种工资开支招来人干同样的活,我为什么会用几倍工资招人?
前面说了同工不同酬,反过来当然就是同工同酬了,我们在薪酬体系设计的时候,我们的最基本的原则,其实就是薪酬公平性但是这里的薪酬公平也不可能是一刀切绝对公平的,我们在薪酬设计的时候有一个基本的核心,薪酬公平在哪里,一个是内部公平,你从事的岗位的要求大小责任高低是要反应在薪酬上的,要求越高责任越大,那么薪酬越高,你的薪酬要能反应在工作业绩上的,做的好的奖励多,做的差的就没奖励,大家可以比较容易理解的同工同酬其实就是这个。
一个就是外部公平,你的薪酬至少是在市场上是合理的,没有偏离过大。所谓的同工同酬,其实广义上的同工同酬除了前面的内部公平,这个外部公平也是要考虑到的。
当然,我们在薪酬设计的时候并不是单纯就这么设计就可以了,因为不同的人薪酬预期要求不一样,不同岗位市场稀缺不一样等等,多重因素影响了最后的定薪。
如何破解同工不同酬现象这个最简单的办法就是尽量把这一切都交给市场,现在国企改革,事业单位改革其实就是走出了这一步,我这里举的例子是有编制的薪酬高,其实还有很多体制内薪酬是明显比市场低的,这些其实都是不合理的。
逐渐取消编制铁饭碗这种东西,让人才更合理的流动,薪酬让市场去决定而不是行政命令来规定来设置门槛,这或许才是最终的方向。
我是点爸进化论,十年人力资源咨询行业从业经验,每天分享知识学习/职业发展/人力资源专业相关内容,欢迎关注@点爸进化论,和我一起讨论管理一起学习成长4. 什么叫做同工同酬?
同工同酬是指同样工作、同样岗位的员工应该享受相同的工资待遇,不因性别、民族、年龄等因素而存在差异。这是劳动法规定的一项基本原则,旨在保障员工的合法权益,促进公平竞争和社会稳定。同工同酬的实现需要各方共同努力,包括企业、政府、工会等,共同营造公平、公正的就业环境。
5. 同工同酬是什么意思通俗点?
同工同酬是指在同样工作条件下,不论性别、年龄、民族、籍贯等各种因素的不同,同一份工作的员工应该得到相同的报酬。换句话说,同样的工作,应该有同样的报酬。
这个理念强调的是平等和公正,旨在消除工作场所内的歧视和不平等,保障员工权益。
6. 什么叫做同工同酬?
就是干同样的工作,应该拿同样的报酬。这是简单的讲,现实生活当中确实存在同工不同酬的现象,如农村在春种秋收的时候,男人和女人的报酬就可以不一样。
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