字节跳动暂停手机业务(字节跳动被曝商业化部门大量裁员)
资讯
2023-11-24
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1. 字节跳动暂停手机业务,字节跳动被曝商业化部门大量裁员?
职场风吹草动都很正常。商业领域竞争本身也是瞬息万变。求职者要做好不断充实自己。才立于不败之地。。
。
下面几张图是华强北。中国大陆竞争最激烈的地方。
2. 火山和抖音都是短视频?
抖音和火山小视频虽然同属字节跳动旗下,但是两者定位不同,火山本质上是对标的快手,无论从产品设计风格,还是从用户群体结构来讲,都是极其相似的。事实上,短视频APP的下载量的前几位,除了快手,都是字节跳动旗下的,其中就包括抖音和火山,另外还有西瓜视频。不过目前,抖音是短视频领域用户量最大的,DAU达到了3亿,MAU达到了6亿,已经成为一个超级APP了,大有追赶微信之势。而火山目前比抖音量级要小很多,不过它的增长趋势非常好,有未来的发展潜力。对于这两款产品,萝卜青菜各有所爱,区别我们来逐一揭晓。
1.产品定位不同爆火的抖音,最开始是以酷炫的短视频被人所知晓,里面充斥着各种高颜值的小哥哥小姐姐,还有很多有趣的猫狗视频等等。网友们都说刷起抖音来就停不下来,因为抖音所用的推荐算法,推到用户面前的,都是用户特别喜欢的。而且抖音的内容运营非常强大,经常会开发出各种新鲜玩法,比如海藻舞;其次,还会开发出三屏四屏、肿脸等功能特效,在玩法上非常丰富。这种酷炫有趣的内容,深厚年轻用户喜欢。而且抖音也定位于一二线城市用户,所以在人群上,抖音以20岁到35岁的年轻人为主。
而对标快手的火山,则更加接地气,有很多来自乡镇地区的热门视频,本质上火山的内容更加的生活化,而非像抖音一样经过了很强人工运营干预和人工筛选出来的视频。火山的用户年龄群体跨度比较大,从20岁到50岁,分布不会太集中。
对于火山用户,他们的粘性可能比抖音更强,因为内容上重合度远没有抖音高。
2.产品形态和体验不同打开抖音,首页面自动定位到“推荐”位置,随着手指上下滑动,便是一条又一条的热门内容推荐。而打开火山,首页面自动定位到“关注”位置,也就是说火山更加强调用户观看已关注的博主,而非不断地喂给用户新的博主。
其次,火山小视频把“直播”入口放在了主页面“视频”板块的左侧位置,比较明显,所以火山小视频的直播比重也是非常大的;而抖音的直播入口就不太明显了,处于主页面右上角的位置,是个“live”小图标。因此也决定了抖音直播的比重偏小。
3.创作者收益不同火山小视频,创作者可以收获“火力”,视频越热门、越优质,火力越高。而火力可以兑换成钱,相比较于快手、秒拍等平台来说,火山的收益是较高的,提现方式也更容易。其次,博主(创作者)在直播过程中,也可以获得来自粉丝的礼物,礼物也是可以兑换成钱的。
而抖音在视频创作上是没有奖励的,博主的收益主要是通过直播打赏。其次,抖音的变现是非常完善的,博主可以通过抖音星图接单,为品牌主进行广告拍摄。
结语关于这两个产品未来的发展趋势,有网友认为,抖音这样的产品红快但消亡的也快。成于强运营对内容的筛选,但也会败于内容形式的单一。目前同质化的内容已经让用户出现审美疲劳。反之,自由生长的火山反而可能后来居上。但未来如何也不好预测,毕竟产品也是在不断地自我演化的。
欢迎大家关注,并在评论区留意互动3. 为何字节跳动的战斗力如此凶猛?
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字节跳动公司2012年成立,截止到2019年字节跳动公司的营业收入超过1400亿元,同比增长280%。字节跳动已经与百度、腾讯、阿里公司形成了BATT的中国四大互联网公司的格局,成为移动互联网时代新的巨头公司。
字节跳动公司的发展为何如此之凶猛呢?康哥认为字节跳动公司快速发展的驱动力主要是以下几点原因:
1、字节跳动公司从成立以来,先后抓住了移动资讯分发和短视频这两大风口。其中移动资讯分发的产品“今日头条”采用的是信息流的形式,同时结合了人工智能算法技术,让今日头条从众多资讯分发APP中脱颖而出。同时进入2016年又推出了抖音产品,卡位短视频的风口,目前抖音成为短视频行业的超级app,DAU超过4亿。今日头条+抖音已经成为字节跳动公司的核心产品,也成为整个字节跳动系在整个移动互联网抢占用户时间方面最有利的产品。
2、字节跳动公司的运营能力与产品运营策略。
字节跳动公司在产品运营上形成了“获取用户、商业化回笼资金、训练产品提升粘性、获取更多的用户”的整体产品运营的正向循环,让公司能够有很好的造血能力。同时采用矩阵式产品运营的方式,卡位不同年龄段和不同人群,扩大了字节跳动公司产品的市场占有率。在此基础之外,拓展垂直领域,比如:教育、汽车等
3、字节跳动公司的组织架构体系的独特性是公司业务快速发展的保障。
字节跳动公司在组织架构上,采用的是“大中台小前台”的模式,并没有像阿里和腾讯等公司一样按业务线划分事业部。同时公司只有技术部、用户增长部和商业化部这三个核心职能部门,将互联网产品最核心的三个环节——拉新、留存和变现,都接入相应的中台部门,由后者提供支持。这种组织架构的方式适用了移动互联网时代的发展,同时也充分授权海外业务群,保障海外业务发展的独立性。
4、抓住了海外互联网市场与机会
字节跳动公司启动海外业务也比较早,在2015年已经开始启动,同时采用的策略是以“自有产品出海+密集收购”的海外扩张方式。这样操作方式迅速的在海外复制了国内产品,比如我们都知道的抖音海外版TikTok最近遇到了麻烦,从另一个角度也说明了它在海外市场发展的良好。
以上四点是字节跳动公司能快速发展,发展如此迅猛的原因。
4. 为什么叫字节跳动?
字节跳动即北京字节跳动科技有限公司,是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一,是中国北京的一家信息科技公司。
而抖音是字节跳动旗下的产品,抖音是一款音乐创意短视频社交软件,由今日头条孵化,该软件于2016年9月20日上线。
5. 字节教育现状如何?
大力教育是字节跳动旗下独立品牌,致力于建立终身教育服务体系,覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域,通过持续创新,服务教育生态参与者,实现“创新教育,成就每一个人”的目标。
大力教育是字节跳动旗下独立教育品牌,承接字节跳动所有教育产品及业务。目前大力教育仍然是一大业务板块,非常重要。
大力教育的大力智能学习灯,凭借“可预防近视的护眼黑科技”及“自主学习系统”,正在实力领跑智能学习灯市场。
据京东电商平台官方数据显示,大力教育学习灯位列“学习平板”品类销售额榜单首位,较去年同期增长了近350%;而从天猫公布的数据来看,大力智能学习灯亦稳居“学习机”品类预售榜、加购榜第一,销售额近乎翻番。与此同时,大力智能学习灯也斩获了“数码家电品类”品牌榜、商品榜销量与销售额双料冠军,可见大力教育的产品正在赢得越来越多新生代父母的青睐。
6. 今日头条的竞争对手是谁?
自从今日头条崛起以来,它会与谁有一战的问题就经常被提出。今日头条一开始只是做新闻APP,在以其算法驱动的新闻APP迅速占据优势之后,其借助自身流量,发展出了微头条、悟空问答、抖音、懂车帝,甚至社交产品。以产品形态来看,它分别是腾讯新闻、微博、知乎、微视、汽车之家、微信的敌人。在《张一鸣的APP工厂中》,文中戏称不知道头条系有多少个APP。
在这里有必要回顾一下当年3Q大战后风头正盛的360的“三级火箭”战略:借助免费杀毒工具和软件(360安全卫士+360杀毒)发展亿级用户,随后用杀毒工具将大量用户导入360浏览器,第三步在浏览器中植入搜索,以搜索广告变现。在这个策略中,360以高频推低频,将用户从每天都会使用的杀毒软件用户转化为按需使用的搜索用户,顺利完成产品到广告的变现。
今日头条的产品战略事实上与之相似,今日头条的APP本身为高频APP,借助这个大流量高频APP带动其他APP的快速增长,从而形成1(今日头条)+多APP(抖音、悟空问答、懂车帝等)的产品矩阵,完成变现。不管是抖音、悟空问答还是懂车帝等,其最初流量支持都离不开今日头条。
在今日头条的其他APP独立并拥有流量和势能的时候,它与相似产品必有一战的说法就理所当然地提出了。不过在我看来,事实上并非某个头条系APP与既有产品形态相似就必有一战,比如微头条与微博必有一战,抖音和微视必有一战,多闪和微信必有一战,这些说法有些草率,更深层次看是头条的战略和商业模式与既有公司的长期战斗。
头条与微博的战斗:战斗已经结束
今日头条的微头条诞生后,头条与微博必有一战的说法甚嚣尘上。从形态来看,微头条的形态与微博的形态有相似性。都是基于弱关系的社交媒体,并且微头条诞生后,不少原来微博的大V同时入驻微头条。但事实上,微头条只是依附在今日头条这个新闻APP上的一个模块,并未独立运营。时至今日,微博和微头条产品基因(微博的娱乐基因与头条的算法基因)、发力方向的差异(头条已发力短视频),使得二者各自守住自己的乐土,并未发生激烈的争夺。
今年头条的营收目标是500亿,而微博的营收大约在100多亿,前者是后者的3-4倍,明年头条的目标号称是1000亿,这更是微博难以望其项背的。头条的最新估值是750亿美元,微博目前的市值是120多亿美元,前者是后者的6倍。二者目前早已不在一个赛道上了。如果说17年初头条和微博有一战的话,那到今天由于二者在战略布局和优势上的差异,这个战斗基本已经结束了,微博的那点体量,头条恐怕已经不太看得上了。
现在看来与头条战况日趋白日化的是百度和腾讯。
头条与百度的战斗:争夺第一大互联网广告公司
百度APP与头条APP越来越像了,以下是目前百度APP与头条APP的页面。
相似的信息流:头条APP VS 百度APP
相似的视频:西瓜视频 VS 好看视频
相似的短视频:抖音 VS 全民小视频(最新版本已变成侃侃,但小视频存在了近半年时间)
从上面图片中可以看出,百度在产品策略上越来越贴近头条了,除此之外,有消息说百度在2019年也会孵化汽车垂直产品对标懂车帝和汽车之家,以及可能很多人不知道,百度和头条都有极速版,都能领金币,是不是想到了趣头条?
在移动互联网时代,面对用户流失,百度一直没有拿出太好的办法,因为一个搜索框作为移动互联网时代的工具化产品是远远不够的,对于用户来讲,如果对此产品用完即走,停留时间也短,那么它的商业价值就比较有限。好在作为一款必备的搜索APP,它的月活还是具有优势,因此当2016年9月份百度推出信息流之后,这个工具型产品就有了抓手,它的日活也逐渐走高。
百度2018年Q3财报披露,截至2018年9月份,百度APP DAU达到1.51亿,同比增长19%,信息流产品用户使用时长同比增长68%。
下图来自QuestMobile的数据,手机百度 2017 年发力内置信息流的 9.0 版之后,月均使用次数和使用时长都有了显著的攀升。
对比头条,根据公开资料显示,头条目前的日活在1.2亿左右。虽然头条未公布最新数据,但可以看出在两个产品的日活上,二者相当接近,对于信息流争夺的战况也比较激烈。同样来源的数据显示,二者重合用户使用手机百度的时长从 28.1 分钟上升到 39.1 分钟,百度的确是侵蚀了头条信息流的份额。
百度同样会在短视频上发力,CFO余正钧称“百度还计划将信息流的模式复制到其他产品上,比如短视频产品好看视频。”
这就跟头条以今日头条孵化抖音APP并给予流量支持,大力推广的策略基本一致了。根据抖音在2018年1月15日公布的最新数据,抖音DAU达到了2.6亿,百度的短视频产品现在远远不及,但在日活1.5亿APP的持续推广下,同样具有较大潜力。
百度目前的策略是一手信息流+其他产品矩阵,一手AI,而信息流+其他产品矩阵与头条的策略基本一致。
百度在信息流发力后,信息流和搜索开始形成相互促进效应。信息流提升百度日活,搜索促进搜索用户转化为信息流用户,二者协同效应,就促进了广告收入增长。当然头条也有反制措施,你可以试着在头条搜索一下,看看下面的广告。
资料显示,2018年今日头条系的广告收入达到了500亿,其中今日头条290亿,抖音180亿。而百度2018年前三个季度,累计实现营收751亿元。同时,百度预计,2018年第四季度的营收将介于254.8亿元-267.2亿元之间。这意味着,百度2018年的营收将历史上首次突破千亿元大关。如果头条明年的营收达到1000亿,那么以头条的速度,接近百度将指日可待。到时候谁是中国最大的互联网广告公司?难说。
头条与腾讯的战斗:争夺用户时间
有流量才有注意力,有注意力才有广告变现。一个产品的用户越多,停留时间越长,广告价值越大,只有用户,没有活跃用户,那是僵尸之城。今年以来,头条与腾讯的争夺异常激烈,而这个争夺最主要对于用户时间的争夺。
在2019年“微信之夜”上,张小龙谈到朋友圈说:“朋友圈从刚发布到现在,用户的每个人的好友可能越来越多,理论上里面的内容也越来越多。但是大家可能想不到的一点是,随着你的好友越来越多,内容越来越多,每个人每天在朋友圈里花的时长却基本是固定的,大概就是30分钟左右。当好友少的时候,你会看得更认真一些,更慢一些。当好友多了以后,你会放得更快一些。”
在我看来,微信+微信朋友圈其实形成了中国的WhatsApp+Facebook+Instagram(这也是很多中国版Instagram做不起来的原因),但是即便WhatsApp+Facebook+Instagram它对于用户的时间消耗也是一定的,既然如此,就会有时间消耗在其他平台上,在国外他们可能去Snapchat,Tinder,在国内他们选择了今日头条和抖音,从我个人感受来看,经常在各种场合看到刷抖音的人。
下面还是QuestMobile的数据,可以看出,用户在即时通讯上的使用时长下降了,而在短视频上的使用时长上升了5.2%。
在各巨头总使用时长的占比中,腾讯系下降了6.6%,头条系上升了6.2%。
Quest Mobile统计,截至2018年8月,今日头条的用户月人均单日使用时长为90.9分钟,超过了微信的87.2分钟,而抖音为62.9分钟。
对于移动产品来说,一旦时间被分走了,意味着广告收入也被分走了。
根据腾讯财报,2017年腾讯全年广告收入为404.39亿元。2018年前三季度的网络广告收入为410多亿,全年大概率超过500亿,这恰好稍高于头条今年全年的收入。如果头条明年收入能达到1000亿,腾讯未必能赶上。不过这是在腾讯主要营收依然是游戏,且微信整体广告保持比较克制的情况下达成的。试想如果日活超过10亿的微信在它的底部菜单放上“看一看”将会取得什么成绩。(当然我认为它短期不会这么做)
以目前情况来看,头条在用户时间争夺上,抢占了不少腾讯的份额,而这转化成了它更高的广告收入。而头条15日发布的社交产品多闪,也为这场战争增加了一个变量。腾讯如何应对头条的攻势?需要拭目以待。
头条以高频推低频的战略,形成1(今日头条)+多APP(其他)的产品矩阵,现在它开始以抖音推多闪,同样的策略。手机百度在移动互联网时代并非高频APP,上线信息流后,它也跟进了这个战略,而微信拥有最高频的APP微信,但其谨慎性使得其并没有在推动如新闻类、短视频类产品上下大力度。
今日头条激进的扩张战略,靠着一个APP,加上强有力的武器——算法驱动,孵化出了抖音、懂车帝等在短时间内占据优势的产品。它一个新闻端产品野蛮生长成了一个估值750亿美元的超级巨兽,成为中国互联网市场占据重要地位的一级。谁都不知道它的下一步是什么?也不知道谁会成为它下一个敌人。
7. 张一鸣为何卸任字节跳动?
没人看孩子,请保姆不放心。
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1. 字节跳动暂停手机业务,字节跳动被曝商业化部门大量裁员?
职场风吹草动都很正常。商业领域竞争本身也是瞬息万变。求职者要做好不断充实自己。才立于不败之地。。
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下面几张图是华强北。中国大陆竞争最激烈的地方。
2. 火山和抖音都是短视频?
抖音和火山小视频虽然同属字节跳动旗下,但是两者定位不同,火山本质上是对标的快手,无论从产品设计风格,还是从用户群体结构来讲,都是极其相似的。事实上,短视频APP的下载量的前几位,除了快手,都是字节跳动旗下的,其中就包括抖音和火山,另外还有西瓜视频。不过目前,抖音是短视频领域用户量最大的,DAU达到了3亿,MAU达到了6亿,已经成为一个超级APP了,大有追赶微信之势。而火山目前比抖音量级要小很多,不过它的增长趋势非常好,有未来的发展潜力。对于这两款产品,萝卜青菜各有所爱,区别我们来逐一揭晓。
1.产品定位不同
爆火的抖音,最开始是以酷炫的短视频被人所知晓,里面充斥着各种高颜值的小哥哥小姐姐,还有很多有趣的猫狗视频等等。网友们都说刷起抖音来就停不下来,因为抖音所用的推荐算法,推到用户面前的,都是用户特别喜欢的。而且抖音的内容运营非常强大,经常会开发出各种新鲜玩法,比如海藻舞;其次,还会开发出三屏四屏、肿脸等功能特效,在玩法上非常丰富。这种酷炫有趣的内容,深厚年轻用户喜欢。而且抖音也定位于一二线城市用户,所以在人群上,抖音以20岁到35岁的年轻人为主。
而对标快手的火山,则更加接地气,有很多来自乡镇地区的热门视频,本质上火山的内容更加的生活化,而非像抖音一样经过了很强人工运营干预和人工筛选出来的视频。火山的用户年龄群体跨度比较大,从20岁到50岁,分布不会太集中。
对于火山用户,他们的粘性可能比抖音更强,因为内容上重合度远没有抖音高。
2.产品形态和体验不同打开抖音,首页面自动定位到“推荐”位置,随着手指上下滑动,便是一条又一条的热门内容推荐。而打开火山,首页面自动定位到“关注”位置,也就是说火山更加强调用户观看已关注的博主,而非不断地喂给用户新的博主。
其次,火山小视频把“直播”入口放在了主页面“视频”板块的左侧位置,比较明显,所以火山小视频的直播比重也是非常大的;而抖音的直播入口就不太明显了,处于主页面右上角的位置,是个“live”小图标。因此也决定了抖音直播的比重偏小。
3.创作者收益不同火山小视频,创作者可以收获“火力”,视频越热门、越优质,火力越高。而火力可以兑换成钱,相比较于快手、秒拍等平台来说,火山的收益是较高的,提现方式也更容易。其次,博主(创作者)在直播过程中,也可以获得来自粉丝的礼物,礼物也是可以兑换成钱的。
而抖音在视频创作上是没有奖励的,博主的收益主要是通过直播打赏。其次,抖音的变现是非常完善的,博主可以通过抖音星图接单,为品牌主进行广告拍摄。
结语关于这两个产品未来的发展趋势,有网友认为,抖音这样的产品红快但消亡的也快。成于强运营对内容的筛选,但也会败于内容形式的单一。目前同质化的内容已经让用户出现审美疲劳。反之,自由生长的火山反而可能后来居上。但未来如何也不好预测,毕竟产品也是在不断地自我演化的。
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字节跳动公司2012年成立,截止到2019年字节跳动公司的营业收入超过1400亿元,同比增长280%。字节跳动已经与百度、腾讯、阿里公司形成了BATT的中国四大互联网公司的格局,成为移动互联网时代新的巨头公司。
字节跳动公司的发展为何如此之凶猛呢?康哥认为字节跳动公司快速发展的驱动力主要是以下几点原因:
1、字节跳动公司从成立以来,先后抓住了移动资讯分发和短视频这两大风口。其中移动资讯分发的产品“今日头条”采用的是信息流的形式,同时结合了人工智能算法技术,让今日头条从众多资讯分发APP中脱颖而出。同时进入2016年又推出了抖音产品,卡位短视频的风口,目前抖音成为短视频行业的超级app,DAU超过4亿。今日头条+抖音已经成为字节跳动公司的核心产品,也成为整个字节跳动系在整个移动互联网抢占用户时间方面最有利的产品。
2、字节跳动公司的运营能力与产品运营策略。
字节跳动公司在产品运营上形成了“获取用户、商业化回笼资金、训练产品提升粘性、获取更多的用户”的整体产品运营的正向循环,让公司能够有很好的造血能力。同时采用矩阵式产品运营的方式,卡位不同年龄段和不同人群,扩大了字节跳动公司产品的市场占有率。在此基础之外,拓展垂直领域,比如:教育、汽车等
3、字节跳动公司的组织架构体系的独特性是公司业务快速发展的保障。
字节跳动公司在组织架构上,采用的是“大中台小前台”的模式,并没有像阿里和腾讯等公司一样按业务线划分事业部。同时公司只有技术部、用户增长部和商业化部这三个核心职能部门,将互联网产品最核心的三个环节——拉新、留存和变现,都接入相应的中台部门,由后者提供支持。这种组织架构的方式适用了移动互联网时代的发展,同时也充分授权海外业务群,保障海外业务发展的独立性。
4、抓住了海外互联网市场与机会
字节跳动公司启动海外业务也比较早,在2015年已经开始启动,同时采用的策略是以“自有产品出海+密集收购”的海外扩张方式。这样操作方式迅速的在海外复制了国内产品,比如我们都知道的抖音海外版TikTok最近遇到了麻烦,从另一个角度也说明了它在海外市场发展的良好。
以上四点是字节跳动公司能快速发展,发展如此迅猛的原因。
4. 为什么叫字节跳动?
字节跳动即北京字节跳动科技有限公司,是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一,是中国北京的一家信息科技公司。
而抖音是字节跳动旗下的产品,抖音是一款音乐创意短视频社交软件,由今日头条孵化,该软件于2016年9月20日上线。
5. 字节教育现状如何?
大力教育是字节跳动旗下独立品牌,致力于建立终身教育服务体系,覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域,通过持续创新,服务教育生态参与者,实现“创新教育,成就每一个人”的目标。
大力教育是字节跳动旗下独立教育品牌,承接字节跳动所有教育产品及业务。目前大力教育仍然是一大业务板块,非常重要。
大力教育的大力智能学习灯,凭借“可预防近视的护眼黑科技”及“自主学习系统”,正在实力领跑智能学习灯市场。
据京东电商平台官方数据显示,大力教育学习灯位列“学习平板”品类销售额榜单首位,较去年同期增长了近350%;而从天猫公布的数据来看,大力智能学习灯亦稳居“学习机”品类预售榜、加购榜第一,销售额近乎翻番。与此同时,大力智能学习灯也斩获了“数码家电品类”品牌榜、商品榜销量与销售额双料冠军,可见大力教育的产品正在赢得越来越多新生代父母的青睐。
6. 今日头条的竞争对手是谁?
自从今日头条崛起以来,它会与谁有一战的问题就经常被提出。今日头条一开始只是做新闻APP,在以其算法驱动的新闻APP迅速占据优势之后,其借助自身流量,发展出了微头条、悟空问答、抖音、懂车帝,甚至社交产品。以产品形态来看,它分别是腾讯新闻、微博、知乎、微视、汽车之家、微信的敌人。在《张一鸣的APP工厂中》,文中戏称不知道头条系有多少个APP。
在这里有必要回顾一下当年3Q大战后风头正盛的360的“三级火箭”战略:借助免费杀毒工具和软件(360安全卫士+360杀毒)发展亿级用户,随后用杀毒工具将大量用户导入360浏览器,第三步在浏览器中植入搜索,以搜索广告变现。在这个策略中,360以高频推低频,将用户从每天都会使用的杀毒软件用户转化为按需使用的搜索用户,顺利完成产品到广告的变现。
今日头条的产品战略事实上与之相似,今日头条的APP本身为高频APP,借助这个大流量高频APP带动其他APP的快速增长,从而形成1(今日头条)+多APP(抖音、悟空问答、懂车帝等)的产品矩阵,完成变现。不管是抖音、悟空问答还是懂车帝等,其最初流量支持都离不开今日头条。
在今日头条的其他APP独立并拥有流量和势能的时候,它与相似产品必有一战的说法就理所当然地提出了。不过在我看来,事实上并非某个头条系APP与既有产品形态相似就必有一战,比如微头条与微博必有一战,抖音和微视必有一战,多闪和微信必有一战,这些说法有些草率,更深层次看是头条的战略和商业模式与既有公司的长期战斗。
头条与微博的战斗:战斗已经结束
今日头条的微头条诞生后,头条与微博必有一战的说法甚嚣尘上。从形态来看,微头条的形态与微博的形态有相似性。都是基于弱关系的社交媒体,并且微头条诞生后,不少原来微博的大V同时入驻微头条。但事实上,微头条只是依附在今日头条这个新闻APP上的一个模块,并未独立运营。时至今日,微博和微头条产品基因(微博的娱乐基因与头条的算法基因)、发力方向的差异(头条已发力短视频),使得二者各自守住自己的乐土,并未发生激烈的争夺。
今年头条的营收目标是500亿,而微博的营收大约在100多亿,前者是后者的3-4倍,明年头条的目标号称是1000亿,这更是微博难以望其项背的。头条的最新估值是750亿美元,微博目前的市值是120多亿美元,前者是后者的6倍。二者目前早已不在一个赛道上了。如果说17年初头条和微博有一战的话,那到今天由于二者在战略布局和优势上的差异,这个战斗基本已经结束了,微博的那点体量,头条恐怕已经不太看得上了。
现在看来与头条战况日趋白日化的是百度和腾讯。
头条与百度的战斗:争夺第一大互联网广告公司
百度APP与头条APP越来越像了,以下是目前百度APP与头条APP的页面。
相似的信息流:头条APP VS 百度APP
相似的视频:西瓜视频 VS 好看视频
相似的短视频:抖音 VS 全民小视频(最新版本已变成侃侃,但小视频存在了近半年时间)
从上面图片中可以看出,百度在产品策略上越来越贴近头条了,除此之外,有消息说百度在2019年也会孵化汽车垂直产品对标懂车帝和汽车之家,以及可能很多人不知道,百度和头条都有极速版,都能领金币,是不是想到了趣头条?
在移动互联网时代,面对用户流失,百度一直没有拿出太好的办法,因为一个搜索框作为移动互联网时代的工具化产品是远远不够的,对于用户来讲,如果对此产品用完即走,停留时间也短,那么它的商业价值就比较有限。好在作为一款必备的搜索APP,它的月活还是具有优势,因此当2016年9月份百度推出信息流之后,这个工具型产品就有了抓手,它的日活也逐渐走高。
百度2018年Q3财报披露,截至2018年9月份,百度APP DAU达到1.51亿,同比增长19%,信息流产品用户使用时长同比增长68%。
下图来自QuestMobile的数据,手机百度 2017 年发力内置信息流的 9.0 版之后,月均使用次数和使用时长都有了显著的攀升。
对比头条,根据公开资料显示,头条目前的日活在1.2亿左右。虽然头条未公布最新数据,但可以看出在两个产品的日活上,二者相当接近,对于信息流争夺的战况也比较激烈。同样来源的数据显示,二者重合用户使用手机百度的时长从 28.1 分钟上升到 39.1 分钟,百度的确是侵蚀了头条信息流的份额。
百度同样会在短视频上发力,CFO余正钧称“百度还计划将信息流的模式复制到其他产品上,比如短视频产品好看视频。”
这就跟头条以今日头条孵化抖音APP并给予流量支持,大力推广的策略基本一致了。根据抖音在2018年1月15日公布的最新数据,抖音DAU达到了2.6亿,百度的短视频产品现在远远不及,但在日活1.5亿APP的持续推广下,同样具有较大潜力。
百度目前的策略是一手信息流+其他产品矩阵,一手AI,而信息流+其他产品矩阵与头条的策略基本一致。
百度在信息流发力后,信息流和搜索开始形成相互促进效应。信息流提升百度日活,搜索促进搜索用户转化为信息流用户,二者协同效应,就促进了广告收入增长。当然头条也有反制措施,你可以试着在头条搜索一下,看看下面的广告。
资料显示,2018年今日头条系的广告收入达到了500亿,其中今日头条290亿,抖音180亿。而百度2018年前三个季度,累计实现营收751亿元。同时,百度预计,2018年第四季度的营收将介于254.8亿元-267.2亿元之间。这意味着,百度2018年的营收将历史上首次突破千亿元大关。如果头条明年的营收达到1000亿,那么以头条的速度,接近百度将指日可待。到时候谁是中国最大的互联网广告公司?难说。
头条与腾讯的战斗:争夺用户时间
有流量才有注意力,有注意力才有广告变现。一个产品的用户越多,停留时间越长,广告价值越大,只有用户,没有活跃用户,那是僵尸之城。今年以来,头条与腾讯的争夺异常激烈,而这个争夺最主要对于用户时间的争夺。
在2019年“微信之夜”上,张小龙谈到朋友圈说:“朋友圈从刚发布到现在,用户的每个人的好友可能越来越多,理论上里面的内容也越来越多。但是大家可能想不到的一点是,随着你的好友越来越多,内容越来越多,每个人每天在朋友圈里花的时长却基本是固定的,大概就是30分钟左右。当好友少的时候,你会看得更认真一些,更慢一些。当好友多了以后,你会放得更快一些。”
在我看来,微信+微信朋友圈其实形成了中国的WhatsApp+Facebook+Instagram(这也是很多中国版Instagram做不起来的原因),但是即便WhatsApp+Facebook+Instagram它对于用户的时间消耗也是一定的,既然如此,就会有时间消耗在其他平台上,在国外他们可能去Snapchat,Tinder,在国内他们选择了今日头条和抖音,从我个人感受来看,经常在各种场合看到刷抖音的人。
下面还是QuestMobile的数据,可以看出,用户在即时通讯上的使用时长下降了,而在短视频上的使用时长上升了5.2%。
在各巨头总使用时长的占比中,腾讯系下降了6.6%,头条系上升了6.2%。
Quest Mobile统计,截至2018年8月,今日头条的用户月人均单日使用时长为90.9分钟,超过了微信的87.2分钟,而抖音为62.9分钟。
对于移动产品来说,一旦时间被分走了,意味着广告收入也被分走了。
根据腾讯财报,2017年腾讯全年广告收入为404.39亿元。2018年前三季度的网络广告收入为410多亿,全年大概率超过500亿,这恰好稍高于头条今年全年的收入。如果头条明年收入能达到1000亿,腾讯未必能赶上。不过这是在腾讯主要营收依然是游戏,且微信整体广告保持比较克制的情况下达成的。试想如果日活超过10亿的微信在它的底部菜单放上“看一看”将会取得什么成绩。(当然我认为它短期不会这么做)
以目前情况来看,头条在用户时间争夺上,抢占了不少腾讯的份额,而这转化成了它更高的广告收入。而头条15日发布的社交产品多闪,也为这场战争增加了一个变量。腾讯如何应对头条的攻势?需要拭目以待。
头条以高频推低频的战略,形成1(今日头条)+多APP(其他)的产品矩阵,现在它开始以抖音推多闪,同样的策略。手机百度在移动互联网时代并非高频APP,上线信息流后,它也跟进了这个战略,而微信拥有最高频的APP微信,但其谨慎性使得其并没有在推动如新闻类、短视频类产品上下大力度。
今日头条激进的扩张战略,靠着一个APP,加上强有力的武器——算法驱动,孵化出了抖音、懂车帝等在短时间内占据优势的产品。它一个新闻端产品野蛮生长成了一个估值750亿美元的超级巨兽,成为中国互联网市场占据重要地位的一级。谁都不知道它的下一步是什么?也不知道谁会成为它下一个敌人。
7. 张一鸣为何卸任字节跳动?
没人看孩子,请保姆不放心。
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